为加强盘龙区审计局干部队伍建设，进一步规范干部职工管理，促进多岗锻炼成才、人员有序流动、优化年龄结构，不断提高审计干部整体素质和执政能力，确保各科室人员人人肩上有担子，人人手上有项目，切实提高审计系统队伍的战斗能力和工作效率。3月8日-18日，盘龙区审计局对各科室工作人员重新进行合理调配重组，开展轮岗工作。

准备充分，广泛动员，为开展好轮岗工作创造条件。成立轮岗工作领导小组，在党组会、中层干部会上对《轮岗工作方案》进行了多次讨论和商议，形成征求意见稿后，在广大干部职工中反复征求意见。局领导和科室领导分工负责对所属人员普遍进行一次谈心，摸清底数，动员全局干部职工提高认识，端正态度，正确对待轮岗。李树兴局长在全局会上进行宣传动员，指出开展轮岗工作的必要性和重要性，要求全局干部职工要确实提高政治站位，认真严谨对待此次轮岗。通过长时间的酝酿准备，干部职工打消顾虑积极配合轮岗工作开展，为开展好轮岗工作创造了良好的工作氛围。

精心组织，分步实施，为积极推进轮岗工作打下基础。工作领导小组按规定要求制定轮岗职数，在充分调查摸底的基础上结合我局职能配置、内设机构和人员编制制定人员轮岗职数。明确轮岗条件和方法，做到轮岗事先有谋划、操作有标准，轮岗形式科学合理。两次轮岗志愿选择，确保各岗位间的人员相对自主自愿、流动合理，减少因轮岗而带来的队伍不稳定因素。

加强领导，严格纪律，为顺利完成轮岗工作画上圆满句号。

局党组坚持公开、公平原则，增强轮岗工作透明度，对轮岗双向选择结果当场进行公布，自觉接受全局人员的监督。对经两次选择仍未成功的人员，局党组根据部门、岗位、人员等特点进行统筹安排，坚持选贤任能，破除论资排辈、迁就照顾思想，统一平衡、适当调整，集体讨论确定最终确定人员名单。在做到轮岗人员学有所用，发挥其专长、所长和特长的基础上，提高人才的使用效率。